Overslaan en naar de inhoud gaan
Ingediend door Isabelle Stubbe op 4 July 2023

Deze 5-daagse begeleiding was zeer nuttig om ons volledig onder te dompelen in de materie van circulaire economie, duurzaamheid, vanuit andere hoeken dan vanuit de zorghoek kijken naar klanten/ leveranciers/ de opbouw van de maatschappij/ …

Ingediend door Isabelle Stubbe op 4 July 2023

De coaches van Oxalis hadden de juiste expertise en vaardigheden in huis om deze diverse groep van jonge ondernemers te begeleiden in de verdere uitwerking van hun circulaire projectidee tot haalbare businesscase. Er was een duidelijke visie op de aanpak, het programma en de tools, maar ook een grote flexibiliteit om in te spelen op de noden van de deelnemers. De begeleiding was hands-on, steeds met de vooropgestelde doelstellingen voor ogen.

Hefbomen voor duurzame bedrijfsvoering
Samenvatting – In een tijd van disruptieve veranderingen is het voor kleine en middelgrote ondernemingen (kmo's) cruciaal om toekomstbestendig te zijn. Toekomstbestendigheid berust op drie belangrijke kenmerken en drie drijfveren. Die kenmerken bieden een definitie van wat toekomstbestendigheid inhoudt, terwijl de drijfveren aangeven hoe dit kan worden bereikt. Ze fungeren beide als hefbomen waarmee kmo's de uitdagingen van snelle veranderingen kunnen aanpakken.
Een sterk HRM-systeem
Abstract - Een sterk HRM- systeem is een geïntegreerd geheel van HRM-praktijken, die helpen het beste te halen uit de resources van de onderneming om de organisatiedoelen te bereiken. Zo'n HRM-systeem veronderstelt een verticale en horizontale afstemming en een afstemming in de tijd.
HRM als systeem.
Abstract - HRM is gebaseerd op een resources-benadering van de onderneming, die de interactie duidelijk maakt tussen de interne hulpbronnen (resources), de ondernemingsstrategie en de financiële prestaties. Als systeem hanteert HRM een brede focus op resources, beoogt het waarde creatie en stuurt het vier managementbouwstenen aan om dit te bereiken. 
HRM vanuit een goed begrip van de business
Abstract - Ondernemers zijn zich bewust dat de kennis, kunde en vaardigheden van hun medewerkers cruciaal zijn voor hun business. Mensen maken het verschil. Ze zijn een 'asset': het menselijk kapitaal van een onderneming. HRM is de enige manier om mensen en business op een coherente en succesvolle manier samen te brengen.
Abonneer op