Overslaan en naar de inhoud gaan

Boost je team. In 4 stappen naar je Power Team [NEW]

Iedereen wil graag een succesvol team hebben. Een team dat een hoge productiviteit toont, fouten sneller ziet en betere oplossingen vindt. Sneller innoveert. Een team waar het aangenaam samen werken is. Hoe zorg je ervoor dat je team goed functioneert ? Ook in hybride omstandigheden ? Daar heb je handvaten voor nodig. 

In deze hybride opleiding bieden wij je een werkbare en beproefde methode aan om de al dan niet hybride functionering van je team te verbeteren.

Wat leer je ?

  • een kader en tools gebruiken om gerichte acties te ondernemen voor een gestructureerde optimalisering van de teamefficiëntie
  • methodes toepassen om ownership en betrokkenheid in je team te versterken
  • drie algemene arbeidsmarktcompetenties ontwikkelen: communicatie en samenwerking, ontwikkelingspotentieel en ondernemerschap 

In 4 stappen naar meer efficiëntie en welzijn

Het traject omvat 4 modules:

  • Verduidelijk de doelen van je team
  • Bepaal de taken en verantwoordelijkheden van je teamleden
  • Ontwerp de processen voor een optimale functionering
  • Ontwikkel de goede relaties en het vertrouwen

Voor wie ?

Alle professionals in functies als: manager, leidinggevende, HR verantwoordelijke, teamleider, professional die zijn team skills wil verbeteren

Ondernemers die zich graag professionaliseren bij de opstart van een bedrijf of het dagelijks bestuur ervan.

Wat ?

Afhankelijk van je situatie zijn er drie keuzemogelijkheden om het traject te volgen.

  • het online traject: je doorloopt de e-learnings van de 4 modules op eigen tempo. 
    Je krijgt een aangename mix aan leermateriaal: video's, webinars, checklists, cases, cartoons, quizzes, opdrachten. Je meet de efficiëntie van je team in het begin en op het einde van het traject.
    Je krijgt toegang gedurende het volledige traject tot het digitaal leerplatform Sweetspot.works
     
  • het hybride traject: je doorloopt de e-learnings, de workshops en de opdrachten volgens een vooraf bepaalde planning. 
    Je neemt deel aan diverse leeractiviteiten, zoals e-learnings, workshops, toepassingen, discussiefora, reflectie, coaching en feedback ...  
    Via participatie en co-creatie leer je jouw kennis overdragen naar je team. Je meet de efficiëntie van je team in het begin en op het einde van het traject. Op je afstudeerdag stel je het leerproces van je team voor.
    Verwacht je aan een gevarieerde en grondige opleiding van naar schatting 47 uur contact (waarvan +- 12 uur werkplekleren) en 10 uur afstandsleren. Je krijgt toegang gedurende het volledige traject tot het digitaal leerplatform Sweetspot.works en MS Teams.
     
  • een transitietraject: Het hybride traject wordt in-company georganiseerd. Een coach begeleidt je tijdens het traject.
    De coaching gebeurt in regie. De planning gebeurt in samenspraak met de organisatie.

Wanneer ?

Het hybride traject volgt een vaste planning.
De intakegesprekken vinden plaats voor de start van de opleiding en duren een uur. Je maakt kennis met je trainer-coach en je verduidelijkt je verwachtingen.

01 t.e.m. 09-09-2022: (1u) digitale intakegesprekken

De opleidingsdagen zijn de volgende dinsdagen:

13-09-2022, 13:00 - 17:00 : Kick-off
27-09-2022, 09:00 - 17:00 : Workshop 1
18-10-2022, 09:00 - 17:00: Workshop 2
08-11-2022, 09:00 - 17:00: Workshop 3
29-11-2022, 09:00 - 17:00: Workshop 4
20-12-2022, 13:00 - 17:00: Afstudeerdag 

Prijs

  • het online traject: 681,82 € (excl. 21% BTW)
  • het hybride traject: 3.078,51 € (excl. 21% BTW)
  • een transitietraject: 3.078,51 € (excl. 21% BTW) + coaching in regie 

KMO-portefeuille (mits je aan de voorwaarden voldoet) DV.O200001
Opleidingsverlof/ Opleidingscheques Registratienr ODB-1002073 (alleen geldig voor het hybride traject)

Inschrijven

Aanspreking