Ontwikkel Ondernemerschap en Wendbaarheid met Oxalis Consult

Bij Oxalis Consult helpen we ondernemingen, teams en professionals om hun ondernemerschap, wendbaarheid, veerkracht en lerend vermogen te versterken. Dit doen we door middel van advies, training en coaching-mentoring in de volgende gebieden:

Duurzaamheid en Strategieën Uitwerken

We begeleiden bedrijven bij het uitwerken van duurzame en duidelijke strategieën, zodat ze toekomstbestendig zijn en kunnen bijdragen aan een rechtvaardige en duurzame economie.

Ruimte voor Verbetering en Vernieuwing Creëren

Wij creëren ruimte voor verbetering, vernieuwing en intrapreneurship, zodat bedrijven continu kunnen leren en innoveren.

Flexibel en Efficiënt Organiseren

Wij ondersteunen bedrijven bij het flexibel en efficiënt organiseren van hun werkprocessen, zodat ze snel kunnen inspelen op veranderingen en kansen in de markt.

Werkbaar Werk Ontwerpen

We ontwerpen werkomgevingen waar medewerkers zich goed voelen en optimaal kunnen presteren, wat leidt tot hogere tevredenheid en productiviteit.

Talent en Complementariteit Ontwikkelen

Onze programma’s helpen bij het ontwikkelen van talent en het benutten van complementariteit binnen teams, waardoor iedereen zijn of haar sterke punten kan inzetten voor het succes van de onderneming.

Versterk Uw Onderneming met Oxalis Consult

Bij Oxalis Consult helpen we ondernemingen en professionals om te groeien en te bloeien. Wij ontwerpen werkomgevingen waar mensen zich goed en betrokken voelen, en waar iedereen beter van wordt. Onze focus ligt op aanpassingsvermogen, flexibiliteit, lerend vermogen en duurzaamheid.

Ontwikkeling van Leiderschap en Intrapreneurship

Wij stimuleren leiderschap en intrapreneurship door middel van participatie en co-creatie. We inspireren mensen om hun talenten te benutten en zorgen ervoor dat ze aan het eind van de dag een gevoel van voldoening en tevredenheid ervaren.

Begeleiding naar Duurzaamheid en Toekomstbestendigheid

Oxalis Consult begeleidt ondernemingen in hun transitie naar duurzaamheid en toekomstbestendigheid. We helpen bedrijven in transitie om weer op de rails te komen of beperken de collaterale schade bij een eventuele stopzetting.

Ons Hoger Doel

Ons logo, het klavertjevier, staat symbool voor geluk en succes. Bij Oxalis Consult geloven we dat Smarter Business Better Business is. Samen streven we naar een betere toekomst voor uw onderneming en naar meer welzijn voor de ondernemer en zijn medewerkers.

Onze inzet voor ondernemers en professionals is diep geworteld in onze eigen geschiedenis.

Onze Geschiedenis

Als vierde generatie zaakvoerders zagen we hoe ons familiebedrijf haar internationale succes verloor door interne conflicten. Na de overname besloten we een duidelijke strategie te volgen, met een focus op samenwerking, respect, kennis en integriteit. Samen met onze medewerkers herorganiseerden we het atelier, met als doel een optimale workflow, maximale productie-efficiëntie en de beste inzet van talent. Deze inspanningen leidden tot tevreden klanten en gemotiveerde medewerkers.

Talent in Actie

Onze succesformule, ‘Talent in Actie’, bracht de business weer tot leven. Helaas kwam deze aanpak te laat en moesten we het faillissement aanvragen. Ondanks de moeilijke tijden vonden al onze medewerkers snel nieuw werk dankzij hun ervaring en opleidingen, maar het verdriet was groot.

Vallen en Opstaan

Na het faillissement begon voor ons een periode van rouw. Philip besloot zijn kennis te delen via Tetra-projecten bij Buildwise (het vroegere WTCB). We wilden begrijpen hoe we een succesvolle verandering in bedrijfscultuur hadden gerealiseerd en hoe we het bedrijf weer rendabel hadden gemaakt. We ondersteunden onze praktijkervaring door continu bij te scholen en de inzichten van wetenschappelijk onderzoek in onze aanpak te integreren. Dit leidde tot onze never ending learning story  en onze pijler Research & Development. 

Ondernemers voor Ondernemers

In 2010 startten we onze consultancy. Met meer dan 25 jaar ervaring hebben we talloze KMO’s in diverse sectoren begeleid. Ons doel is om ondernemers en professionals te ondersteunen met diensten die hun zelfvertrouwen vergroten, hun lerend vermogen stimuleren en een nieuwe kijk op hun werk en onderneming bieden. We willen hen waarderen, steunen, weer op de rails krijgen en hun werkgeluk ontwikkelen.

Onze Filantropische Initiatieven bij Oxalis Consult: Ondersteuning voor Ondernemers in Transitie

Bij Oxalis Consult zetten we ons in voor een rechtvaardige en duurzame economie. Onze vrijwillige activiteiten bij DYZO VZW (Dynamisch Zelfstandig Ondernemen) en Early Warning Europe (EWE) vormen de filantropische pijler van ons bedrijf. Deze initiatieven zijn diep geworteld in onze waarden en bedrijfscultuur en sluiten naadloos aan bij onze missie en visie.

Het Doorbreken van Taboes Rond Falen

In 2008 doorbrak ondernemer Philip Oosterlinck het taboe rond falen door zijn verhaal te delen in De Tijd. Destijds werd falen gezien als een teken van mislukking en fraude. Dankzij de moed van Philip en de steun van zijn gezin en vele collega-ondernemers, is er sindsdien veel veranderd.

Ondersteuning voor Ondernemers in Transitie

Philip sloot zich in 2008 aan bij Tussenstap en werd vrijwilliger om ondernemers in transitie te ondersteunen. Hij co-auteerde het boek Succes is één keer meer opstaan: hernieuwd ondernemerschap. Falen bespreekbaar maken en uit de taboesfeer halen, werd zijn levenswerk en de kern van de filantropische activiteiten van Oxalis Consult.

Onze Doelen

Ons doel is om ondernemers in transitie weer op de rails te krijgen, hun bedrijven toekomstbestendig te maken en kennis en werkgelegenheid te behouden. Bij een eventuele stopzetting proberen we de collaterale schade zoveel mogelijk te beperken.

Philip’s Rol en Bijdragen

Philip vervult verschillende rollen, waaronder lid van de raad van advies en bestuurder bij DYZO, bestuurder bij Early Warning Europe, en ambassadeur en mentor bij de Early Warning Mentor Academy. In 2023 - 2024 werkte hij samen met andere mentoren aan een Europees programma voor mentoropleiding.

Impact van Onze Inzet

Onze inspanningen hebben een aanzienlijke impact gehad op de gemeenschap van KMO-ondernemers. Door falen bespreekbaar te maken, hebben we talloze ondernemers geholpen om hun bedrijven te redden en te laten groeien. Onze inzet heeft bijgedragen aan het behoud van werkgelegenheid en het stimuleren van innovatie binnen de KMO-sector. Bovendien hebben we bijgedragen aan een cultuurverandering waarin we falen zien als een leerervaring en een kans voor hernieuwd ondernemerschap