Skip to main content

Business

Business

Ambitieuze ondernemer, volg je droom met vertrouwen

Als gedreven ondernemer laat je niets of niemand je tegenhouden. Je neemt moedige beslissingen en omarmt risico’s, met wisselend succes.
Ondernemen betekent soms ook eenzaamheid en kwetsbaarheid ervaren.

Bij ons vind je de steun die je nodig hebt. Ons klavertjevier-logo symboliseert geluk en succes.
Wij, als ervaren ondernemers, begrijpen jouw uitdagingen en staan klaar om je te begeleiden, ongeacht de situatie.

Durf advies te vragen en externe expertise in te schakelen. Samen bereiken we meer.

Governance

Versterk je marktpositie en onderscheidend vermogen

Verduidelijk je missie, visie, strategie en waarden om je bedrijf te laten groeien. Je wordt aantrekkelijker voor zowel klanten als medewerkers. Nieuwe kandidaten voelen zich aangetrokken tot je bedrijf, en je huidige medewerkers blijven graag bij je werken.

Met een governance-oefening doorloop je dit proces samen met je team. Dit zorgt voor duidelijkheid, betrokkenheid en intrapreneurship. Iedereen weet precies wat je van hem of haar verwacht.  

Onze aanpak

Onze dynamische en interactieve workshops bieden een unieke kans voor jou en je team om samen te reflecteren op de uitdagingen, strategie en hoe je een betekenisvolle bijdrage kunt leveren aan het succes van je onderneming.

Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek hoe wij je kunnen helpen je doelen te bereiken.

Service Design

Creëer een Unieke Klantenervaring en Overtref de Concurrentie

Zorg voor een unieke klantenervaring en maak het verschil met de concurrentie. Klanten waarderen het wanneer je hen in de watten legt. Maar hoe doe je dat op een rendabele en duurzame manier?

Onze Aanpak

Onze co-creatieve workshops plaatsen je klant centraal. Vanuit dit perspectief verbeter en innoveer je je diensten, waardoor je een aangename beleving creëert. Een ervaring die blijft hangen en waar je klant naar meer vraagt. Zo ontwikkel je een nieuw serviceconcept, test je het uit, en maak je een blauwdruk en een roadmap. Vervolgens rol je het project uit volgens de scrummethodiek.

Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek hoe wij je kunnen helpen je klantenervaring te verbeteren en je concurrentie te overtreffen.

Duurzame business modelling

Creëer een Sterk en Duurzaam Businessmodel voor Succes

Een goed businessmodel begint met het definiëren van je aanbod en de waarde die je creëert voor klanten en het ecosysteem. Onderzoek hoe je hiermee inkomsten genereert en hoe je dit aanbod efficiënt kunt leveren. Analyseer trends, de markt en de industrie om innovatief te blijven. 
Integreer proactief stakeholdermanagement en creëer zowel financiële als niet-financiële meerwaarde. Wij begeleiden je volgens ESG-principes en de dubbele materialiteitsmatrix om de meest impactvolle onderwerpen te bepalen. Ontwikkel een strategie en rapporteer transparant volgens de ESRS en CSRD.

Onze aanpak

Onze dynamische en interactieve workshops helpen jou en je team om samen te werken aan een effectief businessmodel. Duurzaamheid en intrapreneurship staan hierbij centraal.
Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek hoe wij je kunnen helpen je doelen te bereiken.

Duurzaam ondernemen is slim ondernemen vandaag.

Duurzaam ondernemen is slim ondernemen vandaag.

Ideas can be life-changing. Sometimes all you need to open the door is just one more good idea. - Jim Rohn

Business Transfer

Bereid Uw Generatiewissel Voor met Oxalis Consult

Overweegt u om het roer over te dragen? Zorg voor een goed voorbereide en geleidelijke generatiewissel met onze professionele begeleiding. Wij ondersteunen u bij de organisationele, emotionele en familiale aspecten van de overdracht.

Onze Aanpak

Kennis en Netwerken

We bouwen voort op de bestaande kennis en professionele netwerken om het succes van de overdracht te verzekeren.

Management Professionaliteit

Door onze begeleiding professionaliseert u het management en dynamiseert u uw business voor meer duurzaamheid.

Jobdesign op Maat

Wij ontwerpen functies op basis van de noden en aanwezige talenten binnen uw bedrijf.

Met Oxalis Consult verzekert u een succesvolle generatiewissel en een duurzame toekomst voor uw onderneming.

 

 

 

Architectenbureau volgt een traject om groei en overdracht voor te bereiden.

Architectenbureau volgt een traject om groei en overdracht voor te bereiden.

The world as we have created it is a process of our thinking. It cannot be changed without changing our thinking. - Albert Einstein

Onze Visie op Personeelsmanagement voor KMO's

Actieve Betrokkenheid voor Succes

Personeelsmanagement is pas echt nuttig wanneer leidinggevenden en medewerkers het actief toepassen in hun dagelijkse werkzaamheden. Als HRM-processen en -praktijken in een lade verdwijnen, op een server stof verzamelen, opgeslokt worden door omslachtige software, veel administratie veroorzaken of voortdurende tussenkomst van de HR-officer vereisen, missen ze hun doel.

Integratie in de Operationele Business

Daarom pleiten wij voor de integratie van HRM in de operationele bedrijfsvoering, zoveel mogelijk en gewenst voor een soepele gang van zaken. Wij streven naar maximale efficiëntie met minimale frictie en frustratie voor mens en organisatie.

Professioneel en Efficiënt Personeelsbeleid

Goed HRM bouwt op een grondig inzicht in de business. Vanaf dag één treden wij op als je business partner. We structureren je personeelsbeleid tot een professioneel en efficiënt systeem.

Ontwikkel een Coherente HRM-strategie

Een coherente HRM-strategie is de basis voor effectieve HRM-praktijken en performance indicatoren. We co-creëren een effectieve HRM-strategie in lijn met de missie, visie, strategie en waarden van de onderneming. We koppelen HRM-beleid en -doelstellingen aan de bedrijfsdoelstellingen, zodat HRM naadloos aansluit op de bedrijfsstrategie.

Essentiële HRM-processen en Praktijken

Ga naar de kern van HRM-processen en -praktijken: het juiste talent aantrekken, behouden en ontwikkelen. We steunen op wetenschappelijk onderzoek om effectief te zijn. Ons design richt zich op efficiënte, snel en gemakkelijk aanpasbare HRM-processen. HRM is een ondersteunende activiteit, waarbij medewerkers je klant zijn. We streven naar de beste ervaring en dragen bij aan je employer brand.

Werkbare jobs: De Sleutel tot Motivatie en Welzijn

Een werkbare job motiveert, biedt leermogelijkheden en zorgt voor een goede balans tussen werk en privé. Besteed aandacht aan werkbaar werk en draag bij aan het mentale welzijn van je medewerkers. Dit levert voordelen op: minder ziekteverzuim en gemotiveerde medewerkers. Werkbaar werk creëert een win-winsituatie waarin iedereen vooruitgaat.

Voordelen van een goede HRM-aanpak

1. Verbeterde Productiviteit

Wanneer HRM-processen effectief worden geïmplementeerd, kunnen medewerkers zich beter concentreren op hun kernactiviteiten. Dit leidt tot hogere productiviteit en betere prestaties, omdat medewerkers duidelijk weten wat er van hen wordt verwacht en de juiste ondersteuning krijgen.

2. Hogere Medewerkerstevredenheid

Een goed HRM-systeem zorgt ervoor dat medewerkers zich gewaardeerd en ondersteund voelen. Dit verhoogt hun tevredenheid en betrokkenheid, wat op zijn beurt leidt tot een lager personeelsverloop en een positieve werkcultuur.

3. Beter Talentbehoud

Door te investeren in de ontwikkeling en groei van medewerkers, vergroot je hun loyaliteit aan de organisatie. Dit helpt bij het behouden van talent, wat cruciaal is voor de continuïteit en groei van de onderneming.

4. Efficiëntere Bedrijfsvoering

Geïntegreerde HRM-processen verminderen administratieve lasten en zorgen voor een soepelere bedrijfsvoering. Dit betekent minder tijd en middelen besteed aan bureaucratie en meer focus op strategische doelen.

5. Sterkere Bedrijfscultuur

Een coherente HRM-strategie helpt bij het opbouwen van een sterke bedrijfscultuur die in lijn is met de missie, visie en waarden van de organisatie. Dit bevordert een gevoel van gemeenschap en gedeelde doelen onder medewerkers.

6. Verbeterde Klanttevredenheid

Tevreden en betrokken medewerkers leveren betere prestaties, wat direct invloed heeft op de kwaliteit van de dienstverlening en de tevredenheid van klanten. Dit kan leiden tot een betere reputatie en meer zakelijke kansen.

7. Innovatie en Groei

Door een omgeving te creëren waarin medewerkers zich kunnen ontwikkelen en hun ideeën kunnen delen, stimuleer je innovatie. Dit kan leiden tot nieuwe producten, diensten en processen die de groei van de onderneming bevorderen.

8. Compliance en Risicobeheer

Een goed HRM-systeem helpt ook bij het naleven van wet- en regelgeving, wat het risico op juridische problemen vermindert. Dit zorgt voor een stabiele en veilige werkomgeving.

Door deze voordelen te realiseren, kan een KMO niet alleen efficiënter en effectiever opereren, maar ook een aantrekkelijke werkgever worden voor talentvolle professionals.

Wat maakt onze aanpak zo uniek ?

Wij halen het beste uit jou en je team.
Samenwerking, participatie, uitwisseling, klankbord en expertise zijn sleutelbegrippen in onze aanpak. We willen tot een gedragen en kwaliteitsvol resultaat komen.
Ontdek hoe onze unieke aanpak jouw onderneming kan versterken.

Oxalis Consult begeleidde de wedstrijd Circuit Circulair editie 2023 voor de Stad GENT.

Meer weten over circulair ondernemen ?

Circuit Circulair 2023: Ondersteuning van veelbelovende circulaire projecten door Oxalis Consult

In 2023 leidde Oxalis Consult het traject Circuit Circulair. Stad GENT selecteerde uit de ingediende projecten 10 circulaire ideeën met het hoogste slaagpotentieel. 

Oxalis Consult kreeg de opdracht de deelnemers te begeleiden bij het opstellen van een circulair businessplan en een overtuigende pitch. 

Breng mensen in beweging

Een greep uit onze activerende workshops

Laat alle kennis en talenten floreren om de concurrentie blijvend te kunnen aangaan.

Workshop Brainstorming

Workshop Brainstorming

Kom op een halve dag tot 120 ideeën en haal daaruit 3 uitgewerkte projectplannen, waarmee je aan de slag kan. We structureren de brainstorm op een manier dat je niet alleen je doel bereikt, maar ook je team ontwikkelt. We designen de brainstorm als een teambuildingsoefening, die je team ten goede komt. 

Workshop Service Design

Workshop Service Design

We gebruiken die techniek in een aantal situaties. Wanneer je een nieuwe service wilt ontwerpen, of wenst je klantenflow te verbeteren, een service digitaliseren, processen op de gebruiker afstemmen, gebruikersbeleving optimaliseren, en ... bij disruptie van een bestaande dienst.

Je doorloopt Service Design in vier workshops van drie uur.

Workshop Business Modelling

Workshop Business Modelling

Wil je een nieuw project opstarten in een bestaande onderneming ? Ben je toe aan een strategische heroriëntatie of wil je een verouderd business model nieuw leven inblazen ? Tijdens die workshops vertrekken we van de vraag: wat maakt je aanbod aantrekkelijk voor de klant ? We zoeken hoe je onderneming waarde creëert, levert en te gelde maakt. Je doorloopt vier workshops van drie uur.