Maak je professional sterker en help hem reflecteren over zichzelf en hoe hij waarde en betekenis kan creëren vanuit zijn rol binnen het team en je onderneming.
Laat hem evolueren van het eigenbelang naar het algemeen belang. Geef hem zelfvertrouwen en overtuigingskracht. Creëer ruimte voor creativiteit en innovatie, waar je het verschil maakt met de concurrenten.
Wij reiken praktische tools en methodieken aan, waarmee je onmiddellijk aan de slag kan in je dagelijkse professionele activiteiten.
Dit traject richt zich tot iedereen die mensen aanstuurt en zijn team wilt versterken, en tot iedereen die deel uitmaakt van een team en betekenis wil geven aan zijn bijdrage.
Deze opleiding is ook beschikbaar in het Frans.
Eenvoud en optimale toepasbaarheid siert en zet aan tot actie en implementatie. We gebruiken één basistool voor de drie niveaus van de organisatie. Ons instructional design is lean en vertrekt van scrums van 1/2 dag om het leerproces en de integratie van de kennis te optimaliseren.
SweetSpot.Works is onze digitale leerruimte die het volledige leerproces ondersteunt en het leren leuk maakt. Op het einde van elke sessie krijg je een opdracht, die je oplaadt en waarop je begeleider je feedback en tips geeft.
Module 1 - Sessies 1 en 2: het team (19 en 26 maart 2020)
- Aanleren basistool
- Toepassen onder begeleiding
- Aanleren aanvullende HR-tool
- Toepassen onder begeleiding
- Digitale opdracht met coaching van de begeleider
Module 2 - Sessies 3 en 4: de organisatie (02 en 21 april 2020)
- Aanleren basistool
- Toepassen onder begeleiding
- Aanleren aanvullende HR-tool
- Toepassen onder begeleiding
- Digitale opdracht met coaching van de begeleider
Module 3 - Sessies 5 en 6: het individu (30 april en 07 mei 2020)
- Aanleren basistool
- Toepassen onder begeleiding
- Aanleren aanvullende HR-tool
- Toepassen onder begeleiding
- Digitale opdracht met coaching van de begeleider
Inzicht krijgen in systemen en relaties (verruimde werktheorie)
- Anders kijken naar werk en collega’s door :
- denken in termen van systemen en relaties
- werk definiëren in termen van rollen, niet van functies
- Verduidelijken van de eigen rollen en inzetbaarheid
De interne werking van teams/ organisaties verbeteren
- Optimaliseren en ontdekken van taken die waarde crëeren voor de stakeholders
- Snel de efficiëntie van professionals/ leidinggevenden versterken, eerder dan hun productiviteit.
- Betrokkenheid tot stand brengen bij de teamleden
- Toepassen van de 4 hoofdmotivatoren van mensen binnen teams
- Creëren van engagement en loyaliteit
Balans vinden tussen conflicterende belangen
- De gap tussen het IK en het WIJ overbruggen op een eenvoudige en praktische manier.
- Evenwicht vinden tussen het eigenbelang (wat zit erin voor mij? ) en het gemeenschappelijk belang (wat is het beste voor de groep?)
Praktisch
30 april 2020
Prijs: per sessie, per deelnemer, excl. 21% BTW: 300,00 € + 10,00 € catering; per deelnemer, excl. 21% BTW: 10,00 € digitale ruimte
print
download pdf
Vragen? Stuur uw feedback
