Ontwikkel je persoonlijke vaardigheden om de implementatie van de bedrijfsstrategie efficiënt te ondersteunen.
- ga aan de slag met je missie en visie en visualiseer je kritische succesfactoren
- bouw en implementeer je scorekaart vanuit je strategische thema's
Je leert een praktische tool gebruiken om je operationele agility continu te evalueren en te optimaliseren.
Deze workshop richt zich tot directeurs, managers en leidinggevenden (van de personeelsafdeling) die met een goed onderbouwde scorekaart de strategische wendbaarheid van hun organisatie willen vergroten.
Thomas Haerick begeleidt deze 4 sessies vanuit zijn brede ervaring en expertise. Hij ondersteunt je om de Balanced Scorekaart onmiddellijk om te zetten in de praktijk door opdrachten en groepsgesprekken.
Sessie 1 (03-05-2019)
- Prestatiemeetsystemen in ondersteuning van de bedrijfsstrategie
- Strategisch HRM
- Waardecreatie van de personeelsfunctie
- Missie - Visie - Strategische thema's + opdracht
Sessie 2 (10-05-2019)
- Groepsgesprek opdracht Missie - Visie - Strategische thema's
- Opbouw van de strategiekaart
- Kritische Succesfactoren + opdracht
Sessie 3 (24-05-2019)
- Groepsgesprek opdracht Strategiekaart
- Van strategiekaart naar scorekaart
- Key Prestatie Indicatoren (KPI's) - Leading en Lagging KPI's + opdracht
Sessie 4 (14-06-2019)
- Groepsgesprek opdracht KPI's
- Strategische initiatieven - breakthrough initiatieven - prioritaire acties
- Implementatie en opvolging
Resultaat
Een praktische tool die je onmiddellijk kan inzetten in je business
Een motiverende blik op de waardecreatie van je personeelsafdeling
Praktisch
24 mei 2019
Prijs: 850,00 €/ excl. BTW
print
download pdf
Vragen? Stuur uw feedback
