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La GRH stratégique, la réponse au changement rapide 2/4

La GRH stratégique suppose que les gens apportent une contribution cruciale aux résultats de votre entreprise par leurs connaissances, leurs compétences et leurs capacités...

Chef, je veux pas être chef !

Par Margherita Nasi - Alors que ses amis finissent leurs études ou peinent à trouver un travail, Laure décroche à 22 ans un contrat à durée indéterminée (CDI) en tant que...

Le score des entreprises pour la gestion des talents reste mitigé.

Pas de nouvelles ne veut pas toujours dire bonnes nouvelles, loin s’en faut. D’après le talentomètre d’Acerta, il n’y a eu ces...

Plus d'un tiers des employeurs belges éprouvent des difficultés à trouver du personnel qualifié.

Sous la pression de la reprise économique, le nombre d'entreprises concernées par les pénuries de talents atteint 36%, soit 9% de plus que l'...

Gérer les successions devient un enjeu critique.

La gestion de la performance demeure la priorité première des RH, alors que la gestion des successions grimpe de la sixième à la deuxième priorité en l...