Je vindt dat je medewerkers maar matig presteren. Wat verhindert je personeel om goed te functioneren? Wij geven je een duidelijk zicht op de sterke punten, de gevoelige zones en de stresshaarden binnen je organisatie. We leggen de diepliggende oorzaken van stress bloot op drie niveaus: de organisatiestructuur, het management en het individu.
In nauw overleg met het management en de HR-verantwoordelijke meten we drie belangrijke indicatoren van het sociaal klimaat en de menselijke bedrijfsprocessen:
- Organisationele indicatoren, zoals de doorstroming van informatie, de coherentie tussen de verantwoordelijkheden en de bevoegdheden
- Managementindicatoren, zoals de arbeidsverhoudingen, het leiderschap, de interne machtsposities, de kracht van de persoonlijke interacties.
- Individuele indicatoren, namelijk de motivatie, het zelfvertrouwen, het aanpassingsvermogen, de creativiteit, de sociale positionering, …
Daarnaast meten we drie aspecten van de stress: de stressvatbaarheid, de cognitieve stress en de somatische stress.
Op basis van deze analyse stellen we een diagnose op met een aantal aandachtspunten in volgorde van belangrijkheid. Vervolgens maken we een concreet actieplan met duidelijke prioriteiten. Tenslotte stemmen we met zeer gerichte ingrepen de organisatie, het management en het individu op elkaar af.
Voor deze analyse gebruiken we de V’IPSO, een krachtig meetinstrument gebaseerd op meer dan 25 jaar klinisch onderzoek op de werking van het brein.
Vragen? Stuur uw feedback
