Evidence Based Practice is voor de consultant een manier om een onderbouwde beslissing te nemen met betrekking tot de beste methodologie en de interventie voor een bepaalde case. De beroepsbeoefenaar handelt op zo`n wijze dat de uitvoering is gebaseerd op de best beschikbare informatie over doelmatigheid en doeltreffendheid.
Via het Evidence Based Practice model wil de consultant verkeerde beslissingen vermijden. De bedoeling is om een betere kwaliteit van de interventies te verkrijgen.
Het beslissingsproces rationaliseren
Evidence Based Practice is een geïntegreerd beslissingsproces, waarbij de consultant gebruik maakt van de best beschikbare gegevens om tot de beste beslissing te komen op een bepaald moment en in een bepaalde context.
Zijn ‘rationele’ beslissing steunt op 4 belangrijke informatiebronnen:
- Informatie uit het wetenschappelijke domein, meestal in de vorm van collegiaal getoetste artikels uit vakbladen of wetenschappelijke databanken
- contextuele informatie. De interne context verstrekt gegevens en indicatoren die intern voorradig en bedrijfseigen zijn. De externe context geeft gegevens over de omgeving en de sector waarin de organisatie actief is. De interne en externe gegevens kunnen met elkaar vergeleken worden en nieuwe informatie opleveren.
- De ervaring en de expertise van de consultant, met name zijn kritisch en analytisch vermogen en beslissingsvermogen. Wat zijn de voor- en nadelen van de oplossingen ? Wat zijn de baten-kosten? Welke maatregelen zijn reeds genomen ? met welk resultaat ?
- De informatie vanuit het stakeholdersperspectief. De stakeholders zijn alle personen of groepen die geïmpacteerd worden door de beslissing. In welke mate kaderen de oplossingen met de bedrijfswaarden ? Hoe kunnen de negatieve gevolgen positief omgebogen of getemperd worden ?
Besluit
EBP is niet hetzelfde als wetenschappelijk bewijs. In de menswetenschappen kent wetenschappelijk onderzoek vaak methodologische problemen. Het meten van effect is lastig door het grote aantal mogelijke derde variabelen, die het menselijk handelen beïnvloeden. Vandaar gaat de beroepsbeoefenaar zoveel mogelijk bronnen gebruiken om zijn handelen te funderen.
Bronnen
https://nl.wikipedia.org/wiki/Evidence-based_practice , geraadpleegd op 01-05-2018
Augmenter sa crédibilité de partenaire d’affaires par l’utilisation de données probantes, Lucie Morin, Jean-Luc Plante
Auteur - Isabelle Stubbe
Isabelle Stubbe heeft ruime managementervaring en ervaring als preventieadviseur in de familiale KMO. Geeft les aan de ErasmusHogeschool Brussel, in de bacheloropleiding 'Idea & Innovationmanagement'. Ze adviseert en begeleidt organisaties in hun ontwikkeling. Binnen het mandaat opleidingscentrum Syntra Vlaanderen organiseert en geeft Isabelle trainingen voor bedrijfsleiders, leidinggevenden en HR-verantwoordelijken. Daarnaast schrijft ze artikels over Strategisch HRM en bedrijfsoverdracht. Master in Romaanse Filologie, aggregaat HSO en postgraduaat HRM, Recruitment en Search & Selection. Gecertificeerd senior consultant in innovatieve arbeidsorganisatie en erkend consultant bedrijfsoverdracht. Gecertificeerd N.G.M.-practicus. Gecertificeerd consultant Vip2A (inventaris van de persoonlijkheden).
bekijk profiel
print
download pdf
Vragen? Stuur uw feedback
