• over oxalis
  • links
  • oxalisportaal
  • contact
  • NL
  • FR
  • EN
 
Oxalis Consult

Advies Contacteer ons!
+32 (0)9/227 31 18
 

 
  • Home
  • Advies op maat
  • Opleiding
  • Coaching
  • Kalender
  • Artikels
  • Tools
 
Home » Artikels

Evidence Based Practice: Rationalisatie van het beslissingsproces in consultancy opdrachten

Evidence Based Practice is voor de consultant een manier om een onderbouwde beslissing te nemen met betrekking tot de beste methodologie en de interventie voor een bepaalde case. De beroepsbeoefenaar handelt op zo`n wijze dat de uitvoering is gebaseerd op de best beschikbare informatie over doelmatigheid en doeltreffendheid.

Via het Evidence Based Practice model wil de consultant verkeerde beslissingen vermijden. De bedoeling is om een betere kwaliteit van de interventies te verkrijgen.

 

Het beslissingsproces rationaliseren

Evidence Based Practice is een geïntegreerd beslissingsproces, waarbij de consultant gebruik maakt van de best beschikbare gegevens om tot de beste beslissing te komen op een bepaald moment en in een bepaalde context.

Zijn ‘rationele’ beslissing steunt op 4 belangrijke informatiebronnen:

  • Informatie uit het wetenschappelijke domein, meestal in de vorm van collegiaal getoetste artikels uit vakbladen of wetenschappelijke databanken
  • contextuele informatie. De interne context verstrekt gegevens en indicatoren die intern voorradig en bedrijfseigen zijn. De externe context geeft gegevens over de omgeving en de sector waarin de organisatie actief is. De interne en externe gegevens kunnen met elkaar vergeleken worden en nieuwe informatie opleveren.
  • De ervaring en de expertise van de consultant, met name zijn kritisch en analytisch vermogen en beslissingsvermogen. Wat zijn de voor- en nadelen van de oplossingen ? Wat zijn de baten-kosten? Welke maatregelen zijn reeds genomen ? met welk resultaat ?
  • De informatie vanuit het stakeholdersperspectief. De stakeholders zijn alle personen of groepen die geïmpacteerd worden door de beslissing. In welke mate kaderen de oplossingen met de bedrijfswaarden ? Hoe kunnen de negatieve gevolgen positief omgebogen of getemperd worden ?

Besluit

EBP is niet hetzelfde als wetenschappelijk bewijs. In de menswetenschappen kent wetenschappelijk onderzoek vaak methodologische problemen. Het meten van effect is lastig door het grote aantal mogelijke derde variabelen, die het menselijk handelen beïnvloeden. Vandaar gaat de beroepsbeoefenaar zoveel mogelijk bronnen gebruiken om zijn handelen te funderen.

Bronnen

https://nl.wikipedia.org/wiki/Evidence-based_practice , geraadpleegd op 01-05-2018

Augmenter sa crédibilité de partenaire d’affaires par l’utilisation de données probantes, Lucie Morin, Jean-Luc Plante

Tags: Evidence Based Practice, Oxalis

Auteur - Isabelle Stubbe

Isabelle Stubbe
  • tw
  • cv

Isabelle Stubbe heeft ruime managementervaring en ervaring als preventieadviseur in de familiale KMO. Geeft les aan de ErasmusHogeschool Brussel, in de bacheloropleiding 'Idea & Innovationmanagement'. Ze adviseert en begeleidt organisaties in hun ontwikkeling. Binnen het mandaat opleidingscentrum Syntra Vlaanderen organiseert en geeft Isabelle trainingen voor bedrijfsleiders, leidinggevenden en HR-verantwoordelijken. Daarnaast schrijft ze artikels over Strategisch HRM en bedrijfsoverdracht. Master in Romaanse Filologie, aggregaat HSO en postgraduaat HRM, Recruitment en Search & Selection. Gecertificeerd senior consultant in innovatieve arbeidsorganisatie en erkend consultant bedrijfsoverdracht. Gecertificeerd N.G.M.-practicus. Gecertificeerd consultant Vip2A (inventaris van de persoonlijkheden).

bekijk profiel

  • Vragen? Stuur uw feedback
 
  • Alle Artikelen
  • Evidence Based Practice
  • Innovation & digitalisation
  • Alleen Oxalis-Artikelen
  • Scientific research
  • Strategy & management
  • Strategic HRM
  • Competence & talent management
  • Social innovation
  • Neuromanagement
  • Organisation
  • Innovative work organisation
  • Biosystemics
  • Business transfer, merger & acquisition
  • Social legal

Gerelateerde artikels

  • Evidence Based Practice: hoe controleer je de kwaliteit van de informatie?
  • Tussen wetenschap en pseudo-wetenschap: laat je niet verleiden door...
  • Overname ( 7 ) : De rollen van de HR-expert.

Gerelateerde inhoud

  • Innovation Pick-up: Agile Organizations (2/2)
  • Innovation Pick-up: Agile Organizations (1/2)
  • Innovation Pick-up: Agile Organizations
"Wat vertelt onze klant over ons"

Een externe screening van de onderneming brengt nieuwe inzichten in de zaak, het personeelsbeleid en de financiën. Oxalis helpt de ondernemer zijn zaak richting geven.

Bekijk het filmpje

Waarom Oxalis Consult?
Follow us
  • li
  • tw
  • rss
 
  • kmo-portefeuille - erkend dienstverlener
© 2021 - Oxalis Consult -
  • algemene verkoopsvoorwaarden
  • cookiebeleid
  • Privacycharter
  • Disclaimer
  • zoeken
  • rss